İnsan Kaynakları Direktörlüğü
İnsan Kaynakları Gelişim
Bir kurumun bulunduğu yeri korumasını ve daha ileriye taşımasını sağlayan birincil kaynak insan kaynağıdır. Güven Sağlık Grubunun hedeflerine ulaşmasındaki en önemli unsur ise; ekip olmanın gücüne inanan, daima başarıyı amaçlayan, yenilikten beslenen, gelişim odaklı ve üstün nitelikli kişileri bir araya getirmesidir. Bu nedenle Güven Sağlık Grubu; kurumu daha üst seviyelere çıkaracak, mesleğinde yetkin insan kaynağına erişmeyi daima öncelikli ve ayrıcalıklı görmüştür. Güven; bu değerleri esas alarak güçlü bir marka olmayı ve bu yapıyı daimi kılmayı hedeflemektedir. Güven’in hedefleri doğrultusunda İnsan Kaynakları, Eğitim ve Organizasyonel Gelişim Bölümleri, yenilikçi ve sürdürülebilir insan kaynakları ve gelişim uygulamalarıyla referans olmaktadır.
Güven Sağlık Grubunun etkin insan kaynağını oluşturmak üzere gerçekleştirilen işe alım uygulamalarında, yetkinlik temelli sistemler kullanırken; adayın benimsediği değerleri ön plana çıkaracak, adayın etik ve kurum kültürüne uygunluğunu gözlemleyebilecek yaklaşım ve sistemler kurgulanıp uygulanmaktadır. İnsan Kaynakları Bölümü; bu sistem ve uygulamalarla uygun adayı, uygun pozisyonla eşleştirmek üzere nicel ve nitel yetkinlikleri ölçümlemeye çalışmaktadır. İnsan odaklı yaklaşımla adayın ve mevcut kaynağın insan olarak çok değerli olduğunun bilinciyle yürütmekte olduğu yasal süreçlerle uyumlu özlük ve ücret politikalarıyla değer yaratmaktadır.
Eğitim ve Organizasyonel Gelişim Bölümü, yeteneklerin kuruma kazandırılmasıyla birlikte; kazanılan yeteneğin geliştirilmesi, kurum aidiyeti kazanması, kurumda tutulmasına yönelik farklı yetkinlik modelleri geliştirmekte, gelişim programları oluşturmakta ve geliştirdiği politikaları uygulamaktadır.
Eğitim ve Organizasyonel Gelişim Bölümü; kariyer yönetimi, eğitim ve gelişim yönetimi birimlerinin, kurumda sürekli gelişimin yegâne temeli olduğu bilincindedir. Bu nedenle kariyer ve gelişim yönetimi birimlerini sürekli göz önünde tutmakta ve buna yönelik çalışmalarda bulunmaktadır. Ayrıca Eğitim ve Organizasyonel Gelişim Bölümü; kurum aidiyeti yüksek çalışanlar yetiştirmek ve kurum kültürünü sürdürülebilir kılmak amacıyla hazırlanan faaliyetlerin, planlı ve etkili bir şekilde yürütülmesine özen göstermektedir. İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Bölümlerinin ortak görevleri arasında, objektif ve ölçülebilir kriterlerle oluşturulmuş bir performans izleme ve değerlendirme sistemini kurgulamak, bu sistemi işlevsel kılmak da vardır. Eğitim ve Organizasyonel Gelişim Bölümü; bulunduğu dönemin gerektirdiği liderlik ve yönetim anlayışına uygun gelişimsel süreçlere ve yönetimsel anlayışa önderlik sağlamaktadır.
İnsan Kaynakları Misyonu
İnsanın en önemli değer olduğu bilinciyle; kurumun ihtiyacı olan etkin insan kaynağını seçerek kurum kültürüyle uyumlu iş gücünü planlamak ve sürdürülebilir kılmaktır.
İnsan Kaynakları Vizyonu
Kurumu daima ileriye taşıyacak, değişim ve gelişim odaklı, sorumluluk bilinci yüksek, etik kurallara bağlı ve yüksek potansiyelli yetenekleri Güven Sağlık Grubuna kazandırmak ve mevcut kaynağın en verimli şekilde yönetilmesine olanak sağlayacak sistemleri kurmak.
Güven Sağlık Grubu İnsan Kaynakları Direktörlüğü ve Eğitim ve Organziasyonel Gelişim Direktörlüğü Ekibi
İnsan Kaynakları Direktörü
Çalışanların ve kurumun beklentilerini doğru analiz ederek ortak bir paydada buluşmak için çalışmakta ve başarıya giden yolda, ekibinin ve tüm çalışanlarının insan kaynakları ile ilgili süreçlerini desteklemektedir. İnsan kaynaklarının tüm süreçlerini şeffaflık içinde yürütülmesini sağlayan İnsan Kaynakları Direktörü; çalışan mutluluğunu daima gözeten bir rol model ve yol göstericidir.
İşe Alım Yönetimi
Kurumun, ihtiyacı olan insan kaynağını elde etmek amacıyla, yetkinlik temelli işe alım stratejileri geliştirmekte ve bu stratejileri kurum hedefleri doğrultusunda uygulamaktadır. İşe alım süreçlerinde, ilgili bölüm yöneticileri ile iş birliği içerisinde norm kadro planlamalarına uygun olarak aday görüşmeleri gerçekleştirmekte ve ön değerlendirme yapmaktadır.
Özlük Yönetimi
Kurumda hizmet veren tüm personelin çalıştığı süre boyunca tüm işlemlerinin; kurum prosedürüne, yasaya ve mevzuata uygun şekilde ilerlemesini sağlamakta, çalışanların özlük, idari süreçlerini yürütmekte ve yasal denetimlerde kurum temsiliyetini sağlmaktadır.
Bordro Yönetimi
Ücret ödeme işlemlerinin yasal talimatlar çerçevesinde yapılarak kayıt altına alınmasını, ücrete etki eden tüm unsurların büyük bir dikkat ve titizlikle yürütülmesini, yasal bildirimlerin eksiksiz ve zamanında yapılmasını, çalışanlara ücret ile ilgili net ve anlaşılır bilgiler verilmesini sağlamaktadır.
Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi
İK politika ve prosedürleri doğrultusunda kurumun amaçlarına ulaşmasına önemli düzeyde etki eden insan kaynağının, ücret politikalarının, çalışan bütçelerinin oluşturulması ve takip edilmesi görevini üstlenmektedir. Yıllık ücret artış çalışmalarının kurum içi ve kurum dışı dengeler gözetilerek adil bir şekilde yürütülmesini, prim ve yan haklar sistemlerinin geliştirilmesini ve uygulanmasını sağlamaktadır.
Güven Sağlık Grubu İnsan Kaynakları Yapılanması ve Gelişimi
1975 – 2006 Eylül
Personel Yönetimi
2006 ve Sonrası
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü Yapılanması
Süreçlerle Yönetim (İK 98 Süreç Tanımlama)
Organizasyonel Yapılanmada İK Etkinliği İş Ailesi Modeli Yapılanması
2007
İş Ailesi Modeli Yapılanması
Performans Yönetim Sistemi
Ücret Yönetimi (% 80 - % 120 Modeli)
Maliyet Merkezi Yapılanması
Kadro Planlama ve Bütçe Disiplini
Yetkinlik Yönetimi ve «Güven Yetkinlik Sözlüğü
İK Prosedür Yapılanması
İK Kritik Performans Göstergeleriyle Yönetim
İK İç Müşteri Memnuniyet Anketi
Ücret Yönetimi (Hekim, Hemşire ve Diğer Gruplar)
2008
Kariyer Günleri
Üniversite Sanayi İşbirliği Projeleri
Eğitim Müdürlüğü Yapılanması
Bumerang Lider Yönetici Programı ve Sunumlar
2009
Yedekleme Programı ve Yetenek Yönetimi
360 Derece Uygulamaları
Motivasyon Yönetimi
Bumerang Lider Yönetici Programı ve Sunumlar
2012
Verimlilik Analizleri
Yönetici Eğitimleri (Mülakat, İş Kanunu, Sunum Teknikleri, Performans Yönetimi vd.)
İş Ailesi Modeli Yetkinlik Seviye Eşleştirme Analizi
Bumerang Lider Yönetici Programı ve Sunumlar
2018
İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü
Güven Akademi kurulumu
2019
İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Direktörlüğü
2020
Değerlendirme Merkezi Uygulamaları
Gelişim Merkezi Uygulamaları
2022
Yetenek Gelişim Programı
Müdür Gelişim Programı
Fun@Work Çalışan Motivasyon Ekibinin Kurulumu
İnsan Kaynakları Direktörlüğü
Eğitim ve Organizasyonel Gelişim Direktörlüğü (Güven Akademi)
İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Direktörlüğü Bölümü Etkinlikleri
İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Direktörlüğü Bölümü Broşürleri