Ahmet Rol Röportajı
Ahmet Rol
“Zor işlerin dayanışma ile kolay edildiği güzel bir kurum”
Ahmet Rol, Güven’in gelişiminde ve değişiminde, ‘doğru kişiler ile doğru işler’ yapılmasının çok etkili olduğunu vurguluyor. Güven Sağlık Grubunun yadsınamaz ilerleyişinde payı olan, doğru insanlardan biri de Ahmet Rol. Güven Hastanesinde, Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan, aldığı doğru kararlar ile Güven’in ilerleyişine katkıda bulunan Ahmet Rol’den, Güven’i dinledik.
1-Kendinizi tanıtabilir misiniz?
Ben Ahmet Rol. 2000-2006 yılları arasında Güven Hastanesinde Genel Müdür Yardımcısı olarak çalıştım.
2-Güven Sağlık Grubunda çalışmaya ne zaman ve nasıl başladınız? (İşe giriş hikayenizi kısaca anlatabilir misiniz?)
Bayındır Söğütözü Hastanesinde Genel Müdür Yardımcısı iken, Rahmetli Aysun Hoca’m ve önemli hastanelerin sahip ve yöneticileriyle sık sık bir araya gelir, Ankara’daki hastanelerin kamu kurumlarıyla sorunlarını konuşur birlikte çözüm arardık. Bu çalışmalar kısa süre sonra Ankara Sağlık Kuruluşları Derneğini kurmamıza evrildi. Bayındır hastanesi bu dönemde Bayındır Holdingten, İş Bankasına devredilmişti. İş Bankasının atadığı 2. Genel Müdür, yöneticileri İş Bankasından getirmeye başlayınca huzurum kaçtığını fark eden Aysun Hoca’mın daveti üzerine Aralık 2000’de Genel Müdür Yardımcısı olarak Güven Ailesine katıldım.
3-Güven Sağlık Grubunda çalıştığınız süre boyunca hangi görevlerde bulundunuz?
Hekimlik, hemşirelik ve mali işler dışındaki bütün bölümler bana bağlı idi. Esasen, yeni binaya taşınan hastanenin pek çok eksiği vardı ve aile üyesi gibi her bölümle ilgili de çalışmalar yaptım.
4-Mesleğiniz ile ilgili bilgi verip, Güven Sağlık Grubunda unutamadığınız bir mesleki anınızı kısaca paylaşabilir misiniz?
2000’li yıllarda dünyada ve ülkemizde pek çok önemli değişim yaşanıyordu. Özel sağlık sektörü henüz emekleme dönemindeydi. Güven Hastanesi de uzun yıllara dayanan otel hastane konseptinden, yeni ve modern bir bina ile genel hastane konseptine geçiyordu. Hekim ve idari personeli, kapanan Sevgi Hastanesinden ve diğer hastanelerden alınmıştı. 2008 yılındaki planlamadan önce, tam zamanında büyük bir yatırım yapılmıştı. Uyum ve hizmet standardı sancıları yaşarken 2001 krizi ile sektörü sarsan bir finans zorluğu ile karşılaştık. O zor zamanlarda, bir kişi çıkarılmadığı gibi çalışan ücretlerinde de aksamaya meydan verilmemiştir. Ayakta tedavi altyapısı henüz olmadığından özel sigortalı hastası yok mertebesinde idi. Tam bu sırada, büyük bir hata ile Bayındır’ın, Ankara’da büyük sigortalı portföyü olan Bayındır Sağlık Sigortası ile olan sözleşmesini feshetmesinden biz faydalandık. Sigorta ile anlaşarak tüm sigortalılara % 20 katılım payı almayacağımıza dair ortak bir yazı gönderdik. İlk aydan itibaren özel sigortalı hasta sayısı katlanarak artmaya başladı.
5-Dr. Aysun Küçükel ve Dr. Ahmet Küçükel sizin için ne ifade ediyor?
Pederşahi bir yönetim tarzı, dürüst, gerçekçi bir iş anlayışı, geleneğe, aileye ve sağlığa adanmış ömürler diye özetleyebilirim.
6-Dr. Aysun Küçükel ve Dr. Ahmet Küçükel ile olan bir anınızı kısaca anlatabilir misiniz?
Pek çok anı var tabii. Ben Bayındır Hastanesinde çalışıyorken bir çalışanımız indirim yapmamıza rağmen parası olmadığı için ameliyat olamadı. Ben de Aysun Hoca’nın ‘Her şey para değil’ yüce gönüllülüğünü bildiğim için, konuyu kendisine açtım. Yanlış hatırlamıyorsam sadece ilaç sarf bedelini ödeyerek bu hasta Güven Hastanesinde ameliyat olmuştu.
7-Güven Hastanesi sizin için ne ifade ediyor?
Çalışmaktan memnun olduğum, değerli insanlar tanıdığım, zor işlerin dayanışma ile kolay edildiğini gördüğüm, güzel bir kurum.
8-Güven Sağlık Grubunun başladığı nokta ile geldiği noktayı kıyasladığınız neler söyleyebilirsiniz?
Doğru zamanda, doğru kişilerle, doğru işler yapılır; dürüstçe, samimiyetle, emekle, gayretle ve ısrarla çalışılırsa başarılı olmak mukadderdir. Çok keyifli bir sohbetti. Eklemek istediğiniz başka bir şey var mı?
Teşekkür ederim, Yolunuz açık olsun.